나는 미래의 렌탈 사업의 가능성에 대해 생각하고 있습니다

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고객의 경우 렌탈의 이점은 제품 구매와 관련된 투자 위험 및 제품 관리 비용에서 해방된다는 것입니다 고객은 사용 기간에 대해서만 비용을 지불함으로써 이러한 위험을 방지합니다 반면 렌탈업체는 여러 고객에게 물품을 여러 차례 임대해 수익을 확보한다 즉, 임대시스템은 상호 이익을 향유할 수 있는 균형을 바탕으로 구축된다

그러나 버블 붕괴 이후 우리는 렌탈 라이브바카라가 고객 시장 동향에 따라 운영 중단에 따른 투자 위험을 감수해야 한다는 것을 깨달았습니다 이는 렌탈 제품만의 한계이며, 렌탈의 잠재력을 실질적인 가치를 지닌 서비스로 발전시키지 못했기 때문이라고 생각합니다

제품의 임대 가치는 고객 만족의 한 측면일 뿐입니다 진정으로 고객 만족을 이끌어내기 위해서는 고객이 렌탈 상품을 어떤 용도로 사용하는지, 목적 달성을 위한 수단으로 렌탈을 어떻게 활용할 것인지를 고려하여 '사람, 제품, 시스템이 통합된 서비스'를 고객에게 제공해야 합니다

더 나아가서, 렌탈 물품을 사용하지 않고도 고객이 목표를 달성할 수 있도록 하고, 고객이 우리의 가치를 평가할 수 있는 환대를 제공하는 라이브바카라가 되도록 노력하고 싶습니다